Rolul strategic al securității în gestionarea situațiilor de criză – Eveniment Online
De ce acest eveniment acum?
Deoarece am simțit importanța securității la nivel strategic, am dorit să organizăm acest eveniment cu sprijinul colegilor din industrie cu experiență în gestionarea crizelor. Discuția noastră a urmărit să explice o situație de criză pornind de la experienta colegilor noștri. Dar și să sublinieze trăsăturile pozitive care au adus situația la un nivel de risc acceptabil sau chiar înapoi la starea de rutină. ASIS International – Gestionarea situațiilor de criză.
Ne-am concentrat să definim ce este o criză și principalele ei implicații. Dar cel mai important să dezvăluim care sunt cele mai bune practici. Oaspeții noștri le vor recomanda ca lecții învățate din experiența lor extinsă de gestionare a crizelor. ASIS International – Gestionarea situațiilor de criză.
Sfaturi de bune practici: Asigurați-vă pregătirea. ASIS International – Gestionarea situațiilor de criză
Bruno Kalhøj
Security Director
E&Y
Biografie:
Cu o experiență militară în Forțele Aeriene Regale Daneze din Danemarca, Bruno a câștigat o experiență vastă în sectorul privat, cu roluri de conducere în managementul crizelor, risc și rezistență și continuitate a afacerii. Mai mult, Bruno a fost șef al Diviziei de securitate și siguranță pentru Banca Centrală Europeană până în 2021, când a renunțat în sectorul privat cu poziția sa actuală în cadrul E&Y.
Sfaturi:
➢ Evaluați faptele și ipotezele – Stabiliți un curs de acțiune – Stabiliți obiective clare – Comunicați – Reevaluați .
➢ Mai degrabă antrenează-te scurt și des, decât masiv, dar rar.
➢ În criză, timpul contează, așa că structurați-vă punctele de acțiune.
➢ Asigurați-vă că procesul de luare a deciziilor este rapid și direct.
➢ Valorificați atingerea umană în furnizarea de sprijin în situații de criză.
Sfaturi de bune practici: Asigurați adaptabilitatea. ASIS International – Gestionarea situațiilor de criză
Cédrick Moriggi
Chief Resilience Officer
Holcim
Biografie:
Cu o experiență militară în forțele armate elvețiene, unde și-a dedicat eforturile pentru procurorul general al forțelor armate și justiția militară, Cédrick și-a desfășurat performanța profesională în sectorul privat în diferite roluri, inclusiv experiențe de lector în cadrul EDHEC Business School ca un Profesor asociat la Departamentul de Management al Riscurilor Penale. În prezent, activând pentru Holcim în calitate de Chief Resilience Officer, Cédrick ocupă o poziție de membru al consiliului de administrație în cadrul Asociației Internaționale de Management al Securității.
Cu o diplomă de licență în administrarea și managementul afacerilor de la Ecole Nouvelle de la Suisse Romande și unul cu un master executiv în administrarea afacerilor de la Universitatea de Științe Aplicate și Arte din Elveția de Sud, Cédrick a câștigat în continuare specializări atât în
Sfaturi:
➢ Mai degrabă contează abilitățile persoanelor care alcătuiesc echipa de securitate.
➢ Persoanele orientate spre sarcini, atitudinea fostului soldat și valoarea pentru disciplină, precum și factorul ego-ului scăzut, stimulează profesioniștii de securitate și sunt bine adaptați în gestionarea crizelor.
➢ Asigurarea unei abordări sistematice bazată pe informații de calitate.
➢ Echipele de management de criză sunt formate din oamenii potriviți și fiecare criză ar trebui să aibă componenta sa unică. (Echipă de bază + experți specifici conform naturii crizei).
➢ Planificați (1 plan-1 pagină), dar păstrați flexibilitatea de adaptare.
➢ Construiți punți între funcții/locații în cadrul structurii dumneavoastră organizaționale internaționale
Sfaturi de bune practici: Așteptați-vă la neașteptat. ASIS International – Gestionarea situațiilor de criză
Cătălin Netcu
Global Security Manager, Europe
Emerson
Biografie:
Având o experiență militară în structurile de aplicare a legii din România, inclusiv in Serviciul Român de Informații, unde a servit ca ofițer comandant al Unității de Parașutisti Antiterorism, Cătălin a continuat să-și extindă expertiza în managementul crizelor în sectorul privat. În prezent, deține poziția de Global Security Manager pentru Emerson, unde își sprijină echipa cu contribuții strategice de gestionare a crizelor în regiunea europeană.
Cu un doctorat în managementul urgențelor în transporturi subterane la Universitatea Politehnică de Inginerie din București, Cătălin și-a extins cunoștințele cu alte câteva specializări în afaceri și securitate, inclusiv un MBA în administrare și management al afacerilor de la Conservatorul Național de Arte și Meserii.
Sfaturi:
➢ Profesioniștii în securitate au seturi specifice de abilități care le permit să performeze bine sub presiune mare.
➢ Există o relație de încredere pe care profesioniștii în securitate o creează cu echipa lor, astfel în situații de criză, aceștia vor apela la funcția de securitate ca consilier de încredere și facilitator de proces.
➢ Asigurați-vă o documentație bine încadrată, care vă va ajuta să identificați atunci când vă confruntați cu o criză.
➢ Evaluați situația și apoi stabiliți echipa (unde CMT este alcătuită dintr-un nucleu
echipa + experți specifici în funcție de natura crizei).
➢ Principalele provocări într-o criză? Comunicare-Logistică-Fiabil INTEL
➢ Când te pregătești pentru neașteptat, ești gata să eviți Black Swan
evenimente.
Sfaturi de bune practici: Asigurați îndrumări acționabile
Alessandro Martello
Chief Executive Officer
NSSG
Biografie:
Având un background militar în calitate de lider de detașament al Forțelor de operațiuni speciale ale armatei italiene, Alessandro și-a extins expertiza în managementul riscurilor în sectorul privat, atât ca director al operațiunilor speciale, până când a devenit antreprenor privat în industria de securitate internațională. unde a dezvoltat și compania privată de management al riscului North Start Support Group (NSSG) pentru creștere.
Sfaturi:
➢ Primul lucru este să înțelegeți dacă vă confruntați cu o criză, așa că încercați să stabiliți foarte bine ce este a
Criză (vs urgență /vs dezastru) pentru organizația dvs.
➢ Toate incidentele ar trebui contextualizate, mai ales dacă vorbim despre o criză.
➢ Pregătiți-vă răspunsul pentru a fi organizat și bazat pe informații valoroase (INTEL) și
evitați să răspundeți într-o manieră emoțională și dezorganizată.
➢ Cum se simte o criză din perspectiva furnizorului de servicii? În primul rând, trebuie să prioritizați răspunsul dvs. din cauza volumului ridicat brusc de solicitări de asistență primite. În al doilea rând, trebuie să vă diferențiați sprijinul pentru a se potrivi cu diferitele niveluri de pregătire pe care le aveți
va întâlni în cadrul organizațiilor pe care le veți sprijini.
➢ Planurile eșuează, dar un ghid bine încadrat ar putea acoperi nevoile dumneavoastră de reacție rapidă.
Sfaturi de mai bune practici: Asigurați flexibilitatea
Liliana Geru
Communication Chair
ASIS International Romania
Biografie:
Cu un background managerial în mai multe ONG-uri și entități private românești, Liliana ocupă în prezent poziția de Business Development Manager în cadrul companiei private de management al riscului, NSSG. Ca activitate de voluntariat, ea își dedică eforturile pentru a sprijini capitolul ASIS International România, unde este membru al Consiliului de Administrație, care în prezent servește ca președinte de comunicare pentru comunitate.
Absolventă în Relații Internaționale la Universitatea din București și cu un Program Erasmus în Relații Internaționale la Universitatea din Vilnius, Liliana a continuat să-și extindă cunoștințele de afaceri și securitate cu alte câteva oportunități de învățare privată.
Va multumim pentru timpul si atentia voastra!
Securitate in Romania by VerifiES Security
Blogul nr 1 din industria de Securitate: Noutati si tendinte din industria de Securitate, Solutii de Securitate, Locuri de munca din industria de Securitate, Resurse utile, Topuri de Securitate
VerifiES Security – Eficienta in Securitate: Servicii Eficiente de Securitate la preturi corecte
Ajutam companiile in selectia si implementarea celor mai Eficiente Solutii de Securitate.
Consultanta de securitate: Design si proiectare solutii de securitate, Evaluare si selectie furnizori Securitate, Audit servicii si solutii de securitate, Optimizare bugete securitate, Evaluare eficienta si eficacitate programe de securitate, Politici si proceduri de securitate, Programe de loss prevention, Receptie si evaluare sisteme de securitate
Total Security Management: Proiectare sisteme Securitate si incendiu, Evaluare de risc la securitate fizica, Implementare solutii de Securitate, paza, sisteme de securitate, monitorizare alarme, Management de Securitate.
