Asis International,  Chapter 277 Romania a deschis sesiunile de intalniri live/online cu BrunoKalhoj, Director de Securitate Regională la EY,  Sesiunea a abordat importanța unei mentalități de conducere în cadrul organizatiilor și managementul riscurilor oricărei organizații  și modul în care acest aspect poate face diferența în asigurarea continuității afacerii atât de necesară.

Bruno Kalhoj, a împărtășit lecțiile învățate din vasta sa experiență internațională în diverse roluri de conducere în domeniul securității, atât la nivel guvernamental, cât și la nivel de afaceri, și a subliniat unele dintre provocările cu care sa confruntat și cum a reușit să le depășească. . Cum l-aș putea determina pe șeful meu să ne asculte situațiile de securitate? 

BrunoKalhoj, Director de Securitate Regională la EY,  Sesiunea a abordat importanța unei mentalități de conducere în cadrul organizatiilor și managementul riscurilor oricărei organizații  și modul în care acest aspect poate face diferența în asigurarea continuității afacerii atât de necesară.

Bruno si-a  început ca ofițer în Forțele Aeriene Daneze, înainte de a trece în sectorul privat în 2007. De-a lungul carierei sale, Bruno a lucrat ca șef al securității și managementului crizelor la Maersk Oil, șef al securității la retailerul global de modă Bestseller, o companie regională, consilier de securitate în Orientul Mijlociu pentru Ministerul danez al Afacerilor Externe.

• tranzitia de la o cariera militara plina de proceduri si reguli stricte la o companie fara reguli  a fost una grea, dar determinarea si vointa de a demonstra capacitatile sale au ajutat foarte mult in tranzitie;
• este dificil insa cel mai important este sa nu tragi concluzii pripite despre o situatie, firma, persoana inainte de a cunoaste, este foarte important pentru un manager de securitate sa inceapa de la zero fiecare nou job , sa cunoasca firma si problemele cu care se confrunta si mai ales sa cunosca obiectivele strategice pentru a ajuta la indeplinirea lor;
• Intelege compania, businesul si vei putea ajuta compania in drumul ei;
• No-team/ No Budget: Fara o echipa si un buget este dificil sa ajuti organizatia si sa iti ideplinesti functiile de manager de securitate;
•  Securitate atractiva: stim cu totii cum e privita securitatea in majoritatea organizatiilor, Bruno e de parere ca trebuie sa faci securitatea sexi, atractiva, sa transmiti mesajele astfel incat compania si angajatii sai sa le primeasca cu bucurie si cu incredere;
• Network: este importnat pentru orice manager nu doar de securitate sa formeze, intretina si sa dezvolte o retea de membri similari pentru a avea cui cere sfaturi, ajutor, a impartasii ne/reusite. Networkul este simplu de facut, prin organizatii de profil ca Asis dar si alte organizatii profesionale si nu numai;

• Increderea: managerul de securitate este acceptat sau nu in o organizatie, iar sfaturile sale primite cu incredere sau nu , functie de increderea cu care este creditat. Cunoscand compania poti sa creezi rapoarte cu decidenti si  prin ceea ce faci sa castigi incredere;
• Securitatea este un sentiment: este greu de masurat, si poate sa difere de la zi la zi functie de evenimentele ce se pot intampla in companie, in o tara etc, de accea rolul managerului de securitate este sa furnizeze tuturor membrilor companiei sentimentul de securitate si incredere;
• Stersul: este o parte importanta a jobului de aceea este foarte important sa te ocupi de acest lucru;

• Mentor: chiar daca esti la inceput de cariera sau manager cu experienta este bine sa gasesti un mentor bun si in acelasi timp tu sa fi un mentor pentru cei la inceput de drum, este important sa primesti dar si sa dai;
• Intentia Comandantului/Manager: managerul trebuie sa exprime clar si concis intentia sa, obiectivul, scopul misiunii, astfel incat pe linie ierarhica mesajul sa ajunga netransformat la fiecare membru al echipei indiferent unde este plasat in lantul de comanda;
• Love it/ change it or leave it: Nu ai pre amulte alternative da rin primul rand trebuie s aiti placa ce faci si mai ales unde, poti incerca sa schimbi, intodeuna cu pasi mici, valuri mici de schimbare iar daca nu poti , compania nu vrea schimbare alegerea normala este sa pleci sa cauti o alta companie unde poti sa iubesti ceea ce faci;

Ce este esential pentru Bruno in securitate /management

• Care, Dare & Share: lucrezi cu echipe cu oameni  ( interni sau externi-furnizori), este importanta sa sa iti pese de ei sa ii ajuti, sa ai curajul sa iti spui opiniile si sa le sustii, dar la fel de important este sa comunici sa imparti cu altii;
• pas cu pas: nu trebuie sa sari etape fa lucrurile temeinic, si rezultatele vor veni
• lean- curat
• pragmatism
• risk- versus imapct
• If you are very strong, you must also be very kind.

ASIS Romanian Chapter 277 a fost înființat în 2011 prin angajamentul pe care l-au luat profesioniștii locali în securitate de a aduce și adapta la nivel local standardele și cele mai bune practici pe care ASIS International le dezvoltă pentru industria noastră. În prezent, capitolul nostru local reunește + 65 de membri ale căror profiluri variază de la profesioniști în securitate, manageri de risc și practicieni specializați în due diligence care fac parte din organizații de afaceri, precum și companii private de securitate și management al riscului. Profesioniștii români, bulgari și de alte naționalități fac parte din comunitatea noastră. Formăm astfel una dintre cele mai mari și care rezultă comunități de profesioniști în risc și securitate din Europa Centrală și de Est. Capitolul nostru se angajează să sprijine membrii comunității cu diverse activități, de la crearea de oportunități de învățare și schimb de cunoștințe atât de necesare, menite să îmbunătățească practicile de risc și securitate din România. Începând cu accesul la toate standardele și resursele de cercetare ASIS International, precum și la sesiuni de învățare în diverse formate (seminarii web, ateliere de lucru, prezentări de produse și metodologii), facilităm schimbul de bune practici, contribuind, de asemenea, la formarea unei rețele de experți de încredere, toți gata să ajute cu îndrumări și lecțiile învățate. Astfel, rămânem deschiși și salutăm toți acei profesioniști și tineri studenți care își propun să-și dezvolte cariera în promovarea securității în întreaga lume.