O veche poveste despre consultanți spune că acestia îți împrumută ceasul pentru a-ți spune ora. Realitatea demonstreaza ca există multe motive pentru care companiile au nevoie de consultanți pentru a ajuta la abordarea unora dintre cele mai complexe schimbări cu care se confruntă lumea afacerilor.
Iată 10 motivei care joacă adesea clienții care angajează consultanți:
Independenţă
Spre deosebire de un angajat permanent, care poate fi supus politicii interne a unei organizații, consultanții aduc o perspectivă independentă asupra muncii lor. Un consultant bun va fi întotdeauna imparțial și obiectiv deoarece nu are nicio legătură personală cu organizația. Gândirea lor „out-of-box” înseamnă că se pot concentra doar asupra obiectivului sau planului convenit cu clientul lor, fără a fi influentati de „luptele” interne.
Gândire creativă
Fără a fi legați de anumite moduri de a face lucrurile sau de cultura și metodele istorice ale unei companii, consultanții își pot dezvolta obiectivitatea in mod creativ. Fără a fi nevoiți să analizeze dacă munca lor viitoare ar putea depinde sau nu de managementul companiei, aceștia sunt capabili să ofere informații avansate și o gândire strategică diferita de cea a unui angajat.
Expertiză
Un consultant de afaceri va acționa de obicei în zone determinat, ceea ce înseamnă că poate aduce expertiza detaliată și aprofundată necesară pentru orice sector sau organizați. Pe lângă instruirea aprofundată, consultantii lucreaza cu mai mulți clienți din domeniul lor de specialitate, făcându-i conștienți de ultimele tendințe și evoluții în domeniu – permițând organizațiilor să beneficieze de noi metode și modele de afaceri.
Cele mai bune practici
Datorită acestui fapt, diversitatea din experiența unui consultant îi va ajuta sa ofere informații despre cele mai bune practici. Învățând de la consultanti, organizațiile pot găsi modalități de a-și îmbunătăți propriile operațiuni, în timp ce gândirea globala a consultanților strategici poate pune acest lucru în direcția extinderii personalitatii unei organizații, extinderea ofertei sale de produse, contribuind la reorganizare pentru eficiență și economii de costuri.
Credibilitate
Uneori organizațiile au nevoie doar de o minte limpede pentru a supraveghea un proiect important de schimbare. Reputația servește adesea ca asigurare a calității, întrucât o consultanța cu istoric bine cunoscut, a demonstrat ca detine expertiză într-o gamă largă de domenii, lucrează anual cu o mare diversitate de clienti pentru a rezolva diverse problemele de afaceri.
Capacitate
Vor exista momente în care orice firmă va urmări o actiune pentru care pur și simplu nu are fondul de talente sau expertiza relevantă. Securitatea si situatiile de criza sunt un exemplu puternic în acest sens. Având în vedere viteza derularii evenimentelor și starea competitivității în acest domeniu, este posibil ca o companie să nu aibă timp să implementeze singură o nouă infrastructură de securitate în timp. În acest caz, este necesară angajarea unui consultant de securitate pentru a satisface nevoia urgentă de a construi structura necesara.
Păstrează activitatea în funcțiune
Executarea unui proiect de transformare folosind personalul existent ar putea lăsa operațiunile zilnice ale unei organizații neglijate sau insuficiente. Prin consultanta companiile se asigură că funcțiile lor de zi cu zi sunt bine susținute de personalul lor, în timp ce o echipă condusă de consultanti și susținută de o echipă fezabilă de angajați interni poate urmări schimbarea bazată pe proiect.
Decizii dificile
În virtutea faptului că sunt obiectivi, consultanții pot fi însărcinați să ia decizii dificile. Procesul de identificare a concedierilor și implementarea reducerilor de personal, de exemplu, poate fi influențat și dăunător dinamicii echipei dacă este administrat intern. Între timp, consultanții au un obiectiv clar prin care pot identifica unde să facă ajustari fara incarcatura emoțională.
Scala globala
Consultanții au o acoperire pe piața globală și au capacitatea de a ajuta o afacere să se extindă la nivel local, au rețele vaste de clienți într-o varietate de geografii și domenii de afaceri. Acest lucru poate reprezenta un impuls major pentru extinderea întreprinderilor între industrii, granițe sau piețe.
Cost eficient
Dincolo de plata consultantului, organizațiile care implementează expertiză externă pentru proiecte individuale nu implică costuri generale, cum ar fi furnizarea de beneficii sau chiar nevoia de logistica și unui spațiu de lucru. În plus, odată ce un proiect este finalizat, consultanții pot fi retrași, ceea ce înseamnă că o organizație nu mai suportă costuri.
Securitate in Romania by VerifiES Security
Blogul nr 1 din industria de Securitate: Articole, noutati si tendinte din industria de Securitate, Solutii de Securitate, Locuri de munca din industria de Securitate, Resurse utile, Topuri de Securitate
VerifiES Security: Servicii Eficiente de Securitate la preturi corecte. Consultanta si servicii pentru industria de securitate
Ajutam companiile in selectia si implementarea celor mai Eficiente Solutii de Securitate si cei mai potriviti Furnizori de Securitate.
VerifiES Efficiency– Eficienta in Securitate:
Consultanta de securitate si optimizare bugete | Evaluare eficienta si eficacitate programe de securitate | Proiectare sisteme Securitate si incendiu | Audit servicii si solutii de Securitate | Evaluare si selectie furnizori Securitate | Evaluare de risc la securitate fizica | Management Securitate externalizat | Urmarire, Evaluare si Receptie servicii si Sisteme Securitate.
Contacteaza un consultant Verifies pentru a afla mai multe informatii www.verifies.ro
